股权合规化：重构主体架构（新设合规主体、清理代持 / 关联交易），规避上市后股权纠纷。

资金通道重塑：以“公账 + 合规第三方支付”替代个人卡，规范税务申报，落地出口退税自主操作。

跨境备案落地：协助完成商务部 / 发改委ODI备案，确保海外业务“持证经营”。

基础系统搭建：轻量化系统解决方案，贯通“采购 - 销售 - 回款”流程，建立业务数据基线。

资金流分隔：通过 “香港银行 + 美国银行 + 合规支付工具”，拆分各业务板块资金通道，实现 “可追溯、可管控”。

工厂体系整合：将自有工厂纳入集团架构，通过 转让定价 优化利润分配，降低整体税负。

全球税务规划：输出香港 / 美国属地税制培训 + 架构设计，匹配 “电商平台 - 工厂 - 贸易公司” 税负最优路径。

系统全贯通：选型适配多业态系统，打通 “订单 - 生产 - 库存 - 财务” 数据，升级预算管控至全流程监控。

上市级合规改造：深度尽调，优化股权 / 业务架构，规范账务处理与出口退税，确保符合审计要求。

资本陪跑体系：依托行业资源匹配投资方，辅导估值模型、BP 逻辑、尽调应答，推动数亿级融资落地。

投融资内控搭建：设计“资金挪用预警机制 + 并购尽调标准”，覆盖高风险环节，规避资本运作雷区。

数字化跃迁：搭建 全球数据仓库+BI 分析工具，整合多区域业务数据，支撑战略决策。

业财融合升级：以华为 BLM 模型为框架，将战略目标拆解为预算指标，实现“预算 - 业务 - 战略”闭环。

跨境资本协同：设计并购架构、优化利润回流，规范ODI备案/资金出境流程，强化投融资内控体系。